为贯彻落实省国资委“送法进企业”活动安排，推动州属国有企业在建筑工程与基建项目领域构建行之有效的合规管控体系，8月31日，州国资委举办州属国有企业建筑工程、基建项目全生命周期合规管控培训会议，邀请国浩（成都）律师事务所创始合伙人成燕作专题授课。州国资委党委委员、副主任孙圣哲主持会议。

培训会上，成燕律师围绕建筑工程、基建项目全生命周期管控，从立项决策、招采管理、施工实施、履约监管、结算审计、投后管理六大阶段出发，逐一剖析了项目各环节的合规要点与典型风险案例，聚焦“三张清单”编制及实操运用，系统阐述了如何构建制度体系、流程管控、监督问责三位一体的合规闭环管控体系。

会议强调，一要强化制度刚性，加快完善合规制度体系。各企业要结合今天培训内容，对照项目全生命周期各环节，系统梳理现有制度短板，抓紧制定完善工程合规管理相关制度和操作指引，推动“三张清单”落地应用，明确各层级、各岗位合规职责，做到有章可循、责任到人。二要突出过程管控，推动合规审查融入项目全流程。要把合规审查作为项目建设关键节点的必经程序，紧盯重点领域和高风险环节，建立风险识别和分级管控机制，对高风险节点优先管控、重点审查，切实防范重大合规风险。三要坚持严的基调，健全监督问责机制。各企业要配强合规管理力量，定期开展工程项目合规专项检查和审计，对违规行为严肃追责问责，闭环整改，做到违规必究、整改到位，真正让制度长牙、纪律带电，以有力监督保障项目依法合规推进。

州国资委相关科室负责同志，州属一级和相关二级国有企业分管项目建设方面的领导和部门负责同志等共计近50人参训。