2025年，州农投公司以产业助推为抓手，以定点帮扶为载体，紧紧围绕巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，全面推进各项工作，取得积极成效。

强化党建引领，筑牢组织振兴根基

构建“集团党委统筹、所属公司主抓、党员干部冲锋”三级联动帮扶机制。帮扶团队深入帮扶村开展调研座谈，听取驻村工作队工作汇报，实地了解群众需求与帮扶进展。本年度聚焦发展难题，精准发力，着力破解基础设施滞后、产业发展动力不足等瓶颈，为乡村发展夯实基础、注入活力。

聚焦产业赋能，增强内生造血能力

立足帮扶村实际，充分挖掘资源潜力，以特色产业为引擎、就业帮扶为支撑、创新模式为突破，推动乡村经济全面发展。一是立足禀赋培育特色产业，因地制宜发展优势项目，为乡村注入发展源头活水。二是精准实施就业帮扶，搭建务工信息平台，对接用工需求，开展技能培训，助力村民稳岗增收。三是统筹资源推进项目，整合下属企业力量，制定分阶段目标，确保帮扶项目可持续、见实效。

补齐民生短板，优化宜居宜业环境

加快交通与民生设施建设，推进路桥改造，实施农村饮水安全提升、垃圾分类处理等项目，改善人居环境。严格落实住房安全排查，完成C、D级危房改造，保障群众住房安全。以“住好房、过好日、养好习、树好风”为目标，持续开展环境整治，提升乡村整体面貌，营造文明和谐乡风。

下一步，公司将持续深化帮扶机制创新，巩固拓展脱贫攻坚成果，以更坚定的决心、更有力的行动推动乡村振兴战略走深走实，助力帮扶村绘就产业强、生态美、百姓富的乡村振兴新图景。